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La importancia del Talento en Hostelería y Turismo para afrontar la crisis del COVID19 #talento #turismo
Hola:
Os dejo con el vídeo de la ponencia “La importancia del Talento en Hostelería y Turismo para afrontar la crisis del COVID19”, impartido para la Asociación Española de Directores de Hotel.
Un saludo
La importancia del Talento en Hostelería y Turismo para afrontar la crisis del COVID19
Perfiles profesionales más buscados #infografía @andresmacariog
Andrés Macario. El mercado laboral está viviendo cambios sustanciales. El sector industrial necesita ingenieros capaces de adaptar los cambios en los procesos productivos que están teniendo lugar debido a la digitalización. En el sector retail se necesitan profesionales que se encarguen de hacer que todo el proceso de venta sea asociado por el consumidor a “vivir una experiencia”. En el sector de la banca y en el de la salud también se vuelve primordial captar trabajadores con talento. El talento, característica que es necesario atraer en los perfiles profesionales, si se busca ser una empresa competitiva.
La siguiente infografía está contenida en mi artículo “Perfiles profesionales más buscados”, basado en el estudio de Randstad Professionals, y muestra la tendencia del mercado laboral, marcada por la recuperación de la economía. Customer Experience, Controller de costes o Area Manager son palabras clave en esta búsqueda de profesionales.
Los perfiles más buscados en 2018 – Infografía de Andrés Macario en ticsyformacion
Sobre Andrés Macario
Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.
Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como Movistar, Vodafone, Adeslas, Sanitas.
Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital. Colabora en numerosas publicaciones y blogs como Con Tu Negocio, PuroMarketing, Ticsyformacion, e-volucion de negocio digital, soy.marketing y ha escrito artículos para medios como El Norte de Castilla, El Mundo de Castilla y León o Tribuna.
10 tendencias de capital humano #infografía @andresmacariog
Andrés Macario. El cliente es la base de todo negocio y ya nadie duda del modelo cliente-céntrico. Hay una estrategia corporativa que facilita este foco en el cliente y que parte de las tendencias de capital humano para procurar al empleado una experiencia cautivadora. Este es el reto al que se enfrentan los líderes en la gestión del talento de las empresas, conscientes de la necesidad de cambiar los modelos de gestión de los equipos que se hallan anclados en el siglo XX.
Basándome en el informe de Deloitte “2017 Deloitte Global Human Capital Trends” he elaborado una infografía donde se reúnen las tendencias de capital humano en 2017, que fue publicada originalmente en el blog de Movistar, ConTuNegocio, con el nombre de “10 tendencias en gestión del talento”.
Las 10 tendencias de Capital Humano según Deloitte
- Las organizaciones del futuro
- Carreras y aprendizaje a tiempo real
- Reclutamiento cognitivo
- La experiencia de los empleados
- Gestión continua del rendimiento
- Liderazgo disruptivo
- Digital HR
- People analytics
- Diversidad e inclusión
- El futuro del trabajo
Recursos humanos en gestión del talento
La productividad actual de las empresas se encuentra estancada. Los datos demuestran que el crecimiento de la productividad ronda el 1,3%. Las tecnologías avanzan rápidamente, pero las empresas no se adaptan a ellas con la misma velocidad. En el último informe de Deloitte se propone que los Recursos Humanos adopten el rol de guía en esta adaptación a la era digital y a los nuevos modelos de trabajo. Está relacionado con las tendencias en capital humano ya que estos cambios comprenden organización, reclutamiento, desarrollo, gestión y vinculación de los empleados.
Organizaciones del futuro
Es el momento de que las organizaciones utilicen redes de equipos internos y externos para conseguir que todos los profesionales trabajen en colaboración. Solo así será posible alcanzar la organización del futuro, con una cultura de capital humano basada en el equipo y las redes de equipo. Los grupos se forman para completar proyectos concretos en función del tema tratado y se disuelven posteriormente.
Para ir camino de la organización del futuro Deloitte propone los siguientes pasos: adaptarse a la velocidad del cambio, movilidad del talento como valor central, formar un grupo de desempeño organizacional, explorar nuevas formas de comunicación y establecer una gestión del talento continua del desempeño basada en el feedback de los empleados.
La experiencia del empleado en el centro de la organización
En la actualidad el empleado espera una experiencia productiva por parte de sus empleadores. La nueva organización debe mejorar la práctica del empleado para enfocarlo a la experiencia que la empresa necesita. Pero las organizaciones no consiguen abordar las cuestiones de vinculación y cultura necesarias. La capacidad para fundir los objetivos personales con el propósito de la organización falla debido a los departamentos de Recursos Humanos tan herméticos que no consiguen realizar acciones para ese fin.
People analytics, una de las tendencias de capital humano
La disciplina del Big Data también tiene su aplicación en el ámbito de los RRHH: People Analytics, el talento en datos. En la gestión del talento la primacía ha de estar siempre del lado humano. Pero potenciar a la persona no significa basarse sólo en la intuición. La revolución de los datos desaconseja el inmovilismo en gestión del talento e invita a explorar nuevas tendencias de capital humano. Capturar las oportunidades de la economía digital en la organización de personas. People Analytics es aumentar el factor humano en los procesos de decisión.
Sobre Andrés Macario
Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.
Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como Movistar, Vodafone, Adeslas, Sanitas.
Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital. Colabora en numerosas publicaciones y blogs como Con Tu Negocio, PuroMarketing, Ticsyformacion, e-volucion de negocio digital, soy.marketing y ha escrito artículos para medios como El Norte de Castilla, El Mundo de Castilla y León o Tribuna.
Los 10 retos de la empresa española #infografia @andresmacariog
Andrés Macario. Innovación, internacionalización y apuesta por el capital intelectual son algunas de las claves en el nuevo panorama competitivo, en el que el desarrollo de talento se convertirá en pieza fundamental. Las empresas españolas tienen ante sí “un potencial enorme de crecimiento” si afrontan con éxito los retos de la globalización, enfocándose en la creación de valor, en opinión de José Ramón Pin Arboledas, economista y profesor del IESE, en un artículo de el periódico El Mundo.
Los 10 retos de la empresa española
En opinión del profesor Pin, los retos para lograr la productividad y competitividad de la empresa española son:
- La innovación como motor de desarrollo. La investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación en un país son factores críticos para determinar su crecimiento económico. Resultan además de gran importancia para la supervivencia de las organizaciones.
- La mejora de la productividad centrándose principalmente en el capital humano y la aportación de valor.
- Capacidad de iniciativa: La empresa debe animar y potenciar la capacidad de iniciativa en todos los campos: comercial, producción, I+D+i, finanzas y RR.HH
- Internacionalización y globalización: las empresas españolas han ganado mucha competitividad en los últimos cinco años, sin embargo, tienen ante sí “un potencial enorme de crecimiento” .
- Profesionalización de todas las funciones en la empresa que las convierta en “fábricas que recluten talento, ayuden a desarrollarlo y aprovechen las sinergias”.
- Reclutamiento de talento y capital intelectual: Las empresas deben convertirse en fábricas que recluten talento, ayuden a desarrollarlo y aprovechen las sinergias.
- Coordinación y simplificación de funciones: Hay que sistematizar las actividades de investigación, desarrollo e innovación y aumentar la eficiencia en la gestión.
- Impulso de la formación del capital humano: Lo más importante en la empresa debe ser conseguir una plantilla de profesionales implicados con el proyecto, la formación es una excelente herramienta para conseguirlo.
- Fomentar la cultura económica y empresarial:Se requiere fomentar la cultura económica, el conocimiento financiero de los jóvenes.Pero sobre todo los valores del esfuerzo, la iniciativa, la resiliencia, el trabajo en equipo y el valor de la imaginación
- Creación de Valor: Solo las empresas innovadoras en todos los campos crearán valor en sus productos y competirán en el mercado.
Sobre Andrés Macario
Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.
Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como Vodafone, Movistar, Sanitas y Tyco.
Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital.
Colabora en numerosas publicaciones y blogs como PuroMarketing, Ticsyformacion, e-volucion de negocio digital, soy.marketing y ha escrito artículos para medios como El Norte de Castilla, El Mundo de Castilla y León o Tribuna.