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Competencias profesionales para la transformación digital #infografía @andresmacariog

Andrés Macario. Ante los constantes cambios, las empresas tienen que poder anticiparse y la transformación digital es la mejor manera de conseguirlo. No solo mediante desarrollo tecnológico, se necesita también un cambio cultural en el seno de la organización. Los empresarios están demandando cada vez más trabajadores con competencias profesionales para la transformación digital.

Los nuevos profesionales empiezan a ser nativos digitales, por lo que deben ser capaces de ayudar al resto a adaptarse. No vale solo con el manejo correcto de las herramientas, también tienen que ser gestores de equipos. La transformación digital origina nuevos modelos de negocio, lo que pide flexibilidad y agilidad para mantener su competitividad. Por lo tanto, se necesita talento digital para liderar esta transformación.

Este cambio requiere compromiso de la alta dirección y de todos los colectivos implicados. Observamos estas deficiencias en el bajo porcentaje de empleados con nivel digital alto. Disponen de el un 18% de los directivos, un 11% de mandos intermedios y un 6% de personal base. Estos niveles tenemos que mejorarlos si queremos una buena transformación digital.

He elaborado esta infografía para ilustrar las competencias profesionales para la transformación digital basada en el informe de B-Talent y que fue publicada originalmente en Con Tu Negocio.

Competencias profesionales para la transformación digital – Andrés Macario

Sobre Andrés Macario

Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.

Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como MovistarVodafoneAdeslasSanitas.

Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital. Colabora en numerosas publicaciones y blogs como Con Tu NegocioPuroMarketingTicsyformacione-volucion de negocio digitalsoy.marketing y ha escrito artículos para medios como El Norte de CastillaEl Mundo de Castilla y León o Tribuna.

La digitalización de las pymes: Obstáculos y oportunidades #infografía @andresmacariog

Andrés Macario. Actualmente, las empresas están inmersas en un proceso de adaptación al mundo digital que condiciona el día a día. Las grandes empresas tienen más facilidades que las pequeñas para profundizar en su hoja de ruta digital. Pueden realizar inversiones mayores al tener un mayor tamaño de negocio y volumen de ingresos. La mayoría de pymes están iniciándose en su transformación digital, mejorando sus estructuras desde la base de la empresa. Por desgracia, la digitalización de las pymes es más compleja.

Probablemente las pymes deben tomar como referencia a las grandes corporaciones líderes en digitalización. La inversión y gestión en nuevas capacidades de los empleados será un factor que generará ventajas competitivas. La tendencia actual indica un aumento de rentabilidad tras la realización de inversiones en transformación digital.

He elaborado esta infografía para ilustrar obstáculos y oportunidades en la digitalización de las pymes y que fue originalmente publicada en el blog Con Tu Negocio.

La digitalización de las pymes: Obstáculos y oportunidades – Infografía Andrés Macario

Sobre Andrés Macario

Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.

Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como MovistarVodafoneAdeslasSanitas.

Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital. Colabora en numerosas publicaciones y blogs como Con Tu NegocioPuroMarketingTicsyformacione-volucion de negocio digitalsoy.marketing y ha escrito artículos para medios como El Norte de CastillaEl Mundo de Castilla y León o Tribuna.

Los 10 retos de la empresa española #infografia @andresmacariog

10 retos de la empresa española

Andrés Macario. Innovación, internacionalización y apuesta por el capital intelectual son algunas de las claves en el nuevo panorama competitivo, en el que el desarrollo de talento se convertirá en pieza fundamental. Las empresas españolas tienen ante sí “un potencial enorme de crecimiento” si afrontan con éxito los retos de la globalización, enfocándose en la creación de valor, en opinión de José Ramón Pin Arboledas, economista y profesor del IESE, en un artículo de el periódico El Mundo.


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Los 10 retos de la empresa española

En opinión del profesor Pin, los retos para lograr la productividad y competitividad de la empresa española son:

  1. La innovación como motor de desarrollo. La investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación en un país son factores críticos para determinar su crecimiento económico. Resultan además de gran importancia para la supervivencia de las organizaciones.
  2. La mejora de la productividad centrándose principalmente en el capital humano y la aportación de valor.
  3. Capacidad de iniciativa: La empresa debe animar y potenciar la capacidad de iniciativa en todos los campos: comercial, producción, I+D+i, finanzas y RR.HH
  4. Internacionalización y globalización: las empresas españolas han ganado mucha competitividad en los últimos cinco años, sin embargo, tienen ante sí “un potencial enorme de crecimiento” .
  5. Profesionalización de todas las funciones en la empresa que las convierta en “fábricas que recluten talento, ayuden a desarrollarlo y aprovechen las sinergias”.
  6. Reclutamiento de talento y capital intelectual: Las empresas deben convertirse en fábricas que recluten talento, ayuden a desarrollarlo y aprovechen las sinergias.
  7. Coordinación y simplificación de funciones: Hay que sistematizar las actividades de investigación, desarrollo e innovación y aumentar la eficiencia en la gestión.
  8. Impulso de la formación del capital humano: Lo más importante en la empresa debe ser conseguir una plantilla de profesionales implicados con el proyecto, la formación es una excelente herramienta para conseguirlo.
  9. Fomentar la cultura económica y empresarial:Se requiere fomentar la cultura económica, el conocimiento financiero de los jóvenes.Pero sobre todo los valores del esfuerzo, la iniciativa, la resiliencia, el trabajo en equipo y el valor de la imaginación
  10. Creación de Valor: Solo las empresas innovadoras en todos los campos crearán valor en sus productos y competirán en el mercado.

Sobre Andrés Macario

Foto de perfil de Andrés Macario

Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.

Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como Vodafone, Movistar, Sanitas y Tyco.

Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital.

Colabora en numerosas publicaciones y blogs como PuroMarketingTicsyformacione-volucion de negocio digitalsoy.marketing y ha escrito artículos para medios como El Norte de CastillaEl Mundo de Castilla y León o Tribuna.

Gestión del Cambio a través de las 8 claves de John Kotter #infografia #infographic

Hola:

Una infografía sobre la Gestión del Cambio a través de las 8 claves de John Kotter. Vía

Un saludo

 

Gestión del Cambio a través de las 8 claves de John Kotter

Gestión del Cambio a través de las 8 claves de John Kotter

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