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RGPD, las nuevas exigencias de protección de datos

Andrés Macario. Este mes entra en vigor el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), dejando atrás la Ley anterior (LOPD). La nueva regulación se considera la más contundente y protectora hasta la fecha. Al ser un Reglamento, es directamente aplicable a los países de la UE sin necesidad de normas nacionales. Por tanto, todas las empresas comunitarias deben incluir en su plan de digitalización lo estipulado en este nuevo documento. También estarán obligadas a demostrar que han hecho todo lo posible por proteger los datos de los usuarios. Se prometen graves sanciones a aquellas que no cumplan las pautas establecidas.

El RGPD se basa en el principio de responsabilidad proactiva. Implica el análisis del proceso de tratamiento de datos para minorizar el riesgo que corre la información personal del usuario. El reglamento exige añadir medidas preventivas como la seudonimización de los datos, donde la identidad del titular sea artificial. Se debe informar a los usuarios del uso de sus datos porque es necesario su consentimiento explícito para poder almacenarlos. Además, se ha añadido a la llamada información personal, datos considerados anteriormente anónimos (cookies) para aumentar su privacidad.

He elaborado esta infografía para ilustrar las nuevas exigencias de protección de datos impuestas por el RGPD y que ha sido anteriormente publicada en Con Tu Negocio.

RGPD, las nuevas exigencias de protección de datos – Andrés Macario

Sobre Andrés Macario

Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.

Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como MovistarVodafoneAdeslasSanitas.

Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital. Colabora en numerosas publicaciones y blogs como Con Tu NegocioPuroMarketingTicsyformacione-volucion de negocio digitalsoy.marketing y ha escrito artículos para medios como El Norte de CastillaEl Mundo de Castilla y León o Tribuna.

Mobile en España y en el Mundo 2017 #infografía @andresmacariog

Andrés Macario. La era digital es una realidad que llega a todos los ámbitos de nuestra vida, tanto personales como profesionales. La generalización de los ordenadores personales acercó al usuario final este nuevo mundo tecnológico y, con la llegada de internet se cambiaron los esquemas de visión del mundo. En la actualidad, con la extensión del uso de los dispositivos móviles, la conexión mobile en España y en el ámbito global es total y permanente, lo cual ha cambiado significativamente la manera de comunicarnos, trabajar y comprar.

Para ver cuál es la situación actual del uso de los dispositivos móviles, así como las pautas de consumo online y las nuevas oportunidades de negocio, a continuación, se presenta la infografía que se publicó originalmente en el artículo “Mobile en España y en el mundo 2017” en mi blog, el cual realicé a partir del informe de Ditrendia, sobre el tema.

Mobile en España y en el Mundo 2017 - Infografía Andrés Macario

Mobile en España y en el Mundo 2017 – Infografía Andrés Macario

Sobre Andrés Macario

Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.

Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como MovistarVodafoneAdeslasSanitas.

Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital. Colabora en numerosas publicaciones y blogs como Con Tu NegocioPuroMarketingTicsyformacione-volucion de negocio digitalsoy.marketing y ha escrito artículos para medios como El Norte de CastillaEl Mundo de Castilla y León o Tribuna.

10 puntos clave en Transformación Digital #infografia @andresmacariog

10 puntos clave en transformacion digital- Andres Macario

Andrés Macario. Estamos inmersos en la era de la digitalización. Constantemente se nos advierte de que hay que “subirse al tren” de la Transformación Digital si queremos seguir siendo competitivos y tener una España 4.0. Los datos dicen que todavía nos queda mucho camino por recorrerEspaña se encuentra en el puesto 19 de entre los 28 países de la Unión Europea, encabezado por Finlandia, Suecia y Reino Unido, según el DESI -Índice que mide la Sociedad y Economía Digital.

La digitalización, como ya he comentado en otras ocasiones, es un camino de no retorno. Recientemente en el congreso e-Volucion sobre Transformación Digital, con el patrocinio de Vacolba, se escucharon algunas reflexiones de lo más reveladoras. Según Joana Sánchez, presidenta de Incipy y vicepresidenta de la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital) «no estamos en una época de cambios sino en un cambio de época». Así que el que quiera subirse al tren de la cuarta revolución industrial, todavía está tiempo.

Muchas veces, el exceso de información e ideas pueden distraer del verdadero foco a las empresas y sus directivos a la hora de poner en marcha dicho proceso. Para llevar a cabo un proceso de transformación exitoso, Fernando Abril-Martorell, presidente de Indra, aportó Diez consejos para una transformación digital exitosa” durante un evento organizado por CEOE y Cepyme, que esta semana recoge el diario Expansión y que he resumido en la siguiente infografía:

10 puntos clave en transformacion digital-Infografia Andres Macario

10 puntos clave en transformacion digital-Infografia Andres Macario

Consejos para la Transformación Digital

  1. Liderazgo del CEO. La transformación digital tiene que estar en la agenda del CEO y es él quien debe liderar el proceso debido a su importancia. El es, además, el único capaz de romper barreras internas que sólo pueden derribarse desde el más alto nivel de la compañía.
  2. Asignación de responsables digitales. En el contexto de la transformación digital muchas compañías han creado nuevos roles ejecutivos en el llamado “C level”: chief digital officer, chief data officer, chief innovation officer. Este tipo de posiciones, con pleno foco en el proceso, facilita la transformación en sus etapas iniciales.
  3. Establecimiento de un presupuesto de transformación. Es necesario polarizar la gestión del presupuesto: manteniendo la tensión en costes en áreas de negocio tradicionales al tiempo que asignamos un presupuesto de innovación y transformación para asegurar que reinventamos la compañía.
  4. Fichar perfiles diferentes: Es imprescindible integrar agentes disruptores en la organización, que traigan ideas “transgresoras” frente al negocio convencional y con experiencia en sectores distintos al tradicional, emprendedores del entorno start up, hackers, etcétera para facilitar el cambio.
  5. Creación de un ecosistema de innovación abierto al exterior: Hay que abrir la empresa a la innovación externa. Conociéndola y potenciándola es la única forma de acometer una estrategia de partners  idónea con el fin de realizar adquisiciones que refuerce y aceleren el proceso de transformación.
  6. Reflexión estratégica sobre un nuevo contexto competitivo: Como empresa, las amenazas más temibles vienen de fuera, en forma de ideas disruptivas que afectan cambiando todo el ecosistema competitivo. “No se trata de pensar “cómo digitalizo mi negocio”, sino de definir “qué rol debo jugar, cuál debe ser mi propuesta de valor en el nuevo contexto digital”.
  7. Establecer objetivos concretos de impacto: Es fácil caer en “innovar por el mero hecho de innovar”. La innovación no está reñida con aterrizar objetivos ni con el impacto en cuenta de resultados. Aunque los proyectos de transformación suelen tener un alto nivel de incertidumbre, no es excusa para intentar establecer unos objetivos de negocio concretos.
  8. Establecer un enfoque diferente: La transformación digital debe estructurarse en un esquema de portfolio, con objetivos claros, pero sabiendo que algunas iniciativas no llegarán a ninguna parte y otras producirán un mayor impacto del estimado. La flexibilidad es condición necesaria para la gestión de inversiones en transformación digital.
  9. Implantación en base a ciclos cortos e iterativos de transformación: Hay que olvidarse del proyecto de transformación secuencial: análisis – diseño – construcción – implantación. La transformación digital tiene que afrontarse de manera iterativa, es decir, en ciclos cortos, valorados en cada paso y donde el diseño y la implantación parecen una única cosa.
  10. Asignación de objetivos de transformación al Comité de Dirección: Los nuevos modelos digitales pueden canibalizar los modelos tradicionales y ser vistos como una amenaza interna (por ejemplo: publicación online versus publicación en papel). Siempre será mejor que esto suceda internamente, que esperar a que lo hagan desde fuera. Para ello es importante que el Comité de Dirección esté involucrado.

La digitalización es una gran oportunidad para la economía y la empresa española. La OCDE reconoce la economía digital como “motor de innovación, crecimiento y prosperidad social”. En un momento de incertidumbre que todos nos pongamos a trabajar en pro de la revolución tecnológica seguro que traerá algo positivo para la sociedad española.

Sobre Andrés Macario

Foto de perfil de Andrés Macario

Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.

Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como Vodafone, Movistar, Sanitas y Tyco.

Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital.

Andres Macario: La venta asistida es fundamental para la integración digital

Entrevista a Andres Macario en Wonnova sobre retail online - TICs y Formacion

Andrés Macario, CEO de Vacolba, ha sido entrevistado recientemente para el portal de innovación Wonnova,  especializado en motivación, como experto en venta en el entorno digital, para hablar sobre la integración del retail online y el físico. Por su experiencia empresarial de más de diez años en el área y como pionero en técnicas de venta con soporte multicanal, Andrés Macario es firme defensor de la venta asistida como soporte indispensable de la actividad online por parte de usuarios y clientes.

La digitalización ha puesto la tecnología al alcance de todos. Este proceso de transformación digital, sin embargo, ha provocado una creciente complejidad del proceso de decisión de compra, por un lado, y de los propios productos, por otro. El servicio se ha convertido en parte inseparable del producto. De forma particular, en el momento de la compra -el instante de máxima expectación por parte del comprador y también de la empresa- se hace necesaria una asistencia de calidad que -en opinión de Andrés Macario- oriente y refuerce la decisión de compra. Esta asistencia en la compra permite mejorar notablemente los resultados de las marcas y también eleva la satisfacción del cliente.

A esta tesis subyace el concepto de “La digitalización invisible“, acuñado por el propio Andrés Macario. Este concepto hace referencia a la extensión de la tecnología digital que poco a poco va a estar presente detrás de cada proceso. La transformación digital de la economía llevará, sin embargo, a que la tecnología ceda el protagonismo a la persona. La Cuarta Revolución Industrial se caracteriza por la globalidad y la conectividad. Como ha ocurrido con la electricidad, la tecnología digital estará presente pero será invisible. Una de las principales tendencias que hará digital nuestra vida es el Internet de las Cosas (IoT) que, en estos tiempos de transición, puede parecernos hasta excesivo que se digitalicen funciones muy sencillas, hasta que todo se normalice. Es el camino hacia la España 4.0 de la transformación digital.

Andrés Macario insiste en que el talento humano será entonces el verdadero elemento diferenciador en todos los sectores y funciones. Así, en lo referente a las ventas y, en particular, en el sector retail, serán necesarios profesionales cualificados que sepan aplicar las herramientas tecnológicas a sus aptitudes y tener en cuenta el contexto digital como parte de su actitud de ayuda. De ahí que la venta asistida se haya convertido en una herramienta fundamental para la integración de las empresas en el entorno digital.

Se incluye un fragmento de la entrevista de Wonnova a Andrés Macario. La entrevista completa puede leerse aquí:

Entrevista a Andrés Macario, CEO de Vacolba: “El retail online y físico deben ser dos campos integrados, no podemos separarlos”

Wonnova: Como experto, ¿que nos puedes decir del sector retail?

Andrés Macario: El entorno digital ha cambiado radicalmente el sector retail. El detonante ha sido el cambio en los hábitos de los consumidores y, consecuentemente, la aparición de nuevos procesos de decisión de compra. Los dispositivos móviles han permitido al usuario avanzar sus decisiones en micro-momentos, que suelen ser esos tiempos de espera o mientras realizamos otra actividad. En cada uno de esos instantes la empresa tiene que capturar el interés adaptándose al canal que elige el cliente. El éxito de Vacolba es precisamente que hemos sabido trabajar como partner de ventas en el entorno digital. Las fronteras se han diluido. El ámbito digital no es sólo internet sino la integración de los nuevos medios con los tradicionales. Esta integración no es posible si se contemplan como dos mundos separados. La venta asistida se ha convertido en una herramienta fundamental para la integración de las empresas al entorno digital.

W. ¿Crees que es importante un correcto servicio en el punto de venta?

AM. El servicio es fundamental –se considera parte del producto- y ha de ser tenido en cuenta en todas las fases del proceso de compra. Si lo dividimos en tres grandes fases, en la de post-venta, casi todas las empresas tienen claro el servicio. En la fase de información –cuando aún no tiene claro lo que quiere- el cliente visita la tienda o navega por internet y puede parecer autosuficiente. Pero cuando llega el momento de compra, muchos clientes necesitan la ayuda profesional. (…)

W.Pero la actual digitalización supone cambios en el sector retail físico, ¿crees que es el fin? Si es así, ¿qué innovación le darías al retail físico para que esté a la altura de las circunstancias?

AM. La mayoría de los consumidores siguen un proceso de decisión de compra omnicanal. Aunque todavía son minoritarias las compras que se finalizan desde el dispositivo móvil, el smartphone se ha convertido en un canal fundamental para estar entre las marcas elegidas. El retail físico sigue siendo importante. El asesoramiento personal se aprecia cada vez más, también a través de medios no presenciales como el teléfono. Estos canales que podríamos llamar tradicionales, se han de renovar completamente al integrarse en el entorno digital. (…)

(…)

W. Todo esto nos lleva a hablar de la combinación online-offline en retail. Para concluir, ¿haría esta combinación una empresa retail ideal para ti?, ¿por qué?

AM. Sin duda la virtud se encuentra en el equilibrio, que en este caso es una adecuada combinación. Aunque matizaría el concepto: más que combinación hablaría de integración. Y la distinción entre online y offline –aunque de momento es útil para entendernos- no sé si vamos a poder mantenerla mucho tiempo. ¿Una compra realizada en una tablet dentro de un punto de venta físico, dónde la situaríamos? ¿Y si un usuario realiza una compra con el asesoramiento de un agente por teléfono mientras comprueba determinadas características en la web? La tecnología digital estará detrás de todos los canales y acciones comerciales. El retail ideal para mí será aquél que consiga la mejor experiencia de compra para el cliente aprovechando las nuevas tecnologías, sí, pero apoyándose en el talento humano como auténtico motor del cambio.

En el caso de Vacolba, trabajamos con marcas de alto valor añadido para las que da muy buen resultado la asistencia de un especialista para complementar la oferta online. Puede que para otras marcas o productos sea adecuado dirigir ese apoyo personal a determinados segmentos del target o bien, en determinadas fases del proceso de compra (por ejemplo, a los usuarios que se prevé terminen abandonando el carro de la compra). No hay reglas fijas ni proporciones predeterminadas. La fórmula para conquistar una posición en el mercado es adaptarse al público objetivo y a sus circunstancias en cada momento. Y esto es transversal a canales.

Sobre Andrés Macario

Foto de perfil de Andrés Macario

Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.

Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como Vodafone, Movistar, Sanitas y Tyco.

Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital.

El #e_congreso @e_volucion fue #TT @andresmacariog

Una infografía de Andrés Macario con los principales datos y el impacto generado en redes sociales por el Congreso e-volución sobre transformación digital celebrado en Valladolid el pasado 29 de septiembre organizado por El Norte de Castillla con el patrocinio de @VacolbaTodos los datos han sido facilitados por @alfredovela con la herramienta analítica Tweet Binder.

Puedes leer todo el post completo sobre el congreso aquí

Principales cifras del #e_congreso:

El el econgreso e-volucion fue trending topic -Infografia Andres Macario

El el econgreso e-volucion fue trending topic -Infografia Andres Macario

Sobre Andrés Macario

Foto de perfil de Andrés Macario

Andrés Macario Gañán es el director general de Vacolba, partner de negocio orientado a la venta en entorno digital. La clave de su éxito es el foco en resultados, la excelencia en el desempeño y la flexibilidad en la implementación. Ofrece una solución llave en mano, acercándose al usuario final a través de profesionales especialistas en ventas de calidad.

Vacolba nació para ayudar a las empresas a impulsar sus ventas en el nuevo entorno digital y se ha consolidado como partner de importantes marcas como Vodafone, Movistar, Sanitas y Tyco.

Andrés está muy presente en el mundo digital a través de su blog andresmacario.com y Twitter @andresmacariog donde ofrece consejos para la transformación digital de las organizaciones y pautas para ser CEO digital.

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